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Klartext aus der operativen Realität.

Erfahrungen, Muster und Klartext aus über 14 Jahren Mandaten in Restrukturierung, SAP-Transformation und operativer Stabilisierung.

Aktueller Beitrag

Projekt- & Programmmanagement

Ein Termin ohne Commitment ist kein Plan. Es ist eine Ausrede mit Datum.

In Transformationsprojekten gibt es zwei Arten von Terminen: solche, zu denen sich niemand verpflichtet, und solche, die grün bleiben, bis sie platzen. Beide kosten dasselbe. Was fehlt, ist in beiden Fällen nicht der Termin, sondern die Ehrlichkeit über den Termin.

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Donato Blandolino

Managing Partner

23. Oktober 2026

Lesezeit 6 min

Aus Mandaten. Für die Praxis.

Projekt- & Programmmanagement

Projekt-Recovery: Die ersten zehn Tage entscheiden

Ein gekipptes Projekt braucht keinen neuen Plan, sondern Entscheidungen und einen ehrlichen Status. Vier Massnahmen und ein Zehn-Tage-Plan für die Recovery.

Donato Blandolino

22. September 20266 min

Operations / Interim Management

Ortskenntnis ist nicht Fachwissen: Der interne Spezialist und sein blinder Fleck

Der interne Spezialist kennt jede Maschine. Aber wann hat er zuletzt ein anderes Werk von innen gesehen? Warum Tiefe ohne Breite sich wie Expertise anfühlt und vier Wege, ihm den Vergleich zu verschaffen.

Donato Blandolino

20. September 20266 min

Führung & Kapazität

„Wir haben zu wenig Leute“ ist fast nie wahr

Zehn Führungskräfte, zwei Stunden Termine am Tag, zweieinhalb Vollzeitstellen. Warum Unternehmen Stellen fordern statt Zeit zurückzuholen und mit welchen drei Prüfungen Sie in einer Woche herausfinden, was Sie bereits bezahlen.

Donato Blandolino

15. September 20267 min

Restrukturierung & Turnaround

Turnaround im Werk: Warum zuerst die Halle kommt, nicht der Plan

In einem Werk in der Krise ist selten die Produktion kaputt, sondern die Bereitschaft, Probleme zu melden. Warum wir mit der Halle anfangen, die sichtbarsten Brände zuerst löschen und in welcher Reihenfolge die ersten Wochen ablaufen müssen.

Donato Blandolino

12. September 20268 min

Interim Management & KI

Interim Management 2035: Welche Fähigkeiten künstliche Intelligenz nicht ersetzt

In zehn Jahren wird ein erheblicher Teil dessen, was heute als Interim Management verkauft wird, überflüssig sein. Was automatisierbar ist, welche Fähigkeiten dadurch wertvoller werden und woran Sie einen Interim Manager erkennen, der auch 2035 gebraucht wird.

Donato Blandolino

10. September 20267 min

Transformation & Führung

Wenn Ihre Veränderung eine Schulung war, war es keine Veränderung

Neuer Prozess eingeführt, 120 Mitarbeiter geschult, drei Monate später läuft alles wie vorher. Warum Schulungen Verhalten nicht ändern und welche vier Hebel tatsächlich wirken.

Donato Blandolino

1. September 20266 min

Operations & SAP

Prozess und System laufen auseinander: Drei Signale, die Sie an einem Tag prüfen können

Zwei Dienstleister schieben sich gegenseitig die Schuld zu, die Produktion wartet. Woran Sie erkennen, ob Prozess und ERP-System in Ihrer Fertigung auseinandergelaufen sind, und warum die Lücke nur aus einer Hand geschlossen werden kann.

Donato Blandolino

28. August 20266 min

Founder Story

Ich habe die Probleme, die wir heute lösen, zuerst selbst gehabt

Von Wareneingang und Logistik bis zur Werkleitung: Donato Blandolino über die biografische Geschichte hinter SMART iNTERIM und warum Transformation an der Schnittstelle von Operations und SAP scheitert oder gelingt.

Donato Blandolino

20. August 20267 min

Führung

Wer nur Schwächere einstellt, baut seine eigene Grenze

Was nach Kompetenz aussieht, ist oft ein selbstgebauter Engpass. Woran man erkennt, dass man selbst die Grenze der eigenen Organisation ist, und wie man sie auflöst.

Donato Blandolino

14. August 20265 min

Transformation

Ja, KI wird Berater ersetzen. Nur die falschen zuerst.

KI übernimmt Analyse, Benchmarks und Folien. Was sie nicht übernimmt: Umsetzung, Konflikte und Verantwortung. Vier Fragen, mit denen Sie prüfen, ob Ihre externe Unterstützung ersetzbar ist.

Donato Blandolino

11. August 20265 min

Transformation

Wenn das grösste Problem gar kein Problem ist

Vier Sätze, die in jedem Werk fallen, und was wirklich dahintersteckt. Warum viele Probleme keine Probleme sind, sondern Perspektiven.

Donato Blandolino

11. August 20265 min

Prozesse / Stammdaten

Stammdaten: Das eigentliche Produktivitätsproblem der Industrie

In einem Werk fanden wir elf Excel-Dateien, von denen die Produktion abhing. Die älteste war über zehn Jahre alt. Warum nicht Löhne oder Standortkosten die Produktivität bremsen, sondern Stammdaten, denen niemand traut.

Donato Blandolino

7. August 20266 min

Transformation / Projektmanagement

Warum Transformationsprojekte immer wieder dieselben Fehler wiederholen

Jedes gescheiterte ERP-Projekt hinterlässt Daten, Erfahrungen und Ursachen. Trotzdem wiederholen Unternehmen dieselben Fehler. Warum das so hartnäckig funktioniert und was konkret hilft.

Donato Blandolino

30. Juli 20268 min

Führung / Transformation

Personality First: Warum der Unterschied zwischen Status und Persönlichkeit über Transformationen entscheidet

In Transformationsprojekten entscheidet nicht Software oder Methode über Erfolg. Es ist die Persönlichkeit der Menschen, die Veränderung tragen. Ein Plädoyer für Personality First.

Donato Blandolino

23. Juli 20267 min

Projektmanagement / Operations

Warum die falschen Projektleiter gefeiert werden

Durchschnittliche Projektleiter löschen Feuer. Die besten sorgen dafür, dass es nichts zu verbrennen gibt. Warum Organisationen systematisch das falsche Verhalten belohnen und wie echte Projektführung aussieht.

Donato Blandolino

16. Juli 20267 min

Projektmanagement / Operations

Warum Projekte nicht an der Umsetzung scheitern, sondern an der Methode

Gantt-Diagramme haben noch nie ein Projekt gerettet. Die meisten Projekte scheitern nicht an der Umsetzung, sondern an der Methode. Vier Prinzipien, die Projekte in der Produktion wirklich zum Erfolg führen.

Donato Blandolino

9. Juli 20267 min

Change Management / Transformation

Change Management oder Risk Management? Warum Schulungen allein keine Veränderung bringen

Wenn Veränderung nicht greift, wird meist noch mehr geschult. Warum das selten wirkt, worin sich echtes Change Management von reinem Risk Management unterscheidet und wie Transformation in der Produktion tatsächlich gelingt.

Donato Blandolino

11. Juni 20267 min

Operations / Prozessoptimierung

Materialfluss optimieren: Die teuerste Maschine steht meistens still

Wer den Materialfluss optimieren will, braucht kein Projekt und keine Software, sondern zwei Stunden und einen Hallenplan. Denn das grösste Kostenproblem in den meisten Werken steht in keiner Kennzahl: die Zeit, in der Material wartet, statt bearbeitet zu werden.

Donato Blandolino

18. August 20268 min

Operations / Interim Management

„Das kriegen wir intern hin": Warum Betriebsblindheit aus Gewohnheit entsteht

„Das kriegen wir intern hin." Das ist oft der erste Satz. Und manchmal der teuerste. Nicht, weil interne Teams schlecht wären, sondern weil jeder, der jeden Tag im selben System arbeitet, irgendwann aufhört, es zu sehen.

Donato Blandolino

16. April 20266 min

Transformation

Die 3 echten Gründe, warum Transformationsprojekte scheitern

Nicht Strategie, nicht Ressourcen, nicht das System. Drei Muster, die wir in fast jedem gescheiterten Transformationsprojekt wiederfinden.

Donato Blandolino

19. März 20268 min

Operations & Restrukturierung

Kein Ressourcenproblem, ein Fokusproblem

Volle Kalender, leere Ergebnisse: Warum der Ressourcenmangel in kritischen Projektphasen meist ein Mythos ist, und was wirklich hilft.

Donato Blandolino

19. Februar 20267 min

SAP & Restrukturierung

Restrukturierung und SAP aus einer Hand

Warum Restrukturierung und SAP-Transformation zusammengehören, und wie operative Transformation gelingt, wenn Prozesse und System gemeinsam geführt werden.

Donato Blandolino

22. Januar 20269 min

SAP

SAP S/4HANA Einführung: Warum das System nicht das Problem ist

SAP-Einführungen scheitern nicht an der Technologie. Sie scheitern an der Art, wie Unternehmen sie aufsetzen. Die drei häufigsten Fehler, und wie es richtig geht.

Donato Blandolino

25. Dezember 202510 min

Personality First

Augenhöhe ist kein Slogan

Warum Herkunft in der Beratung den Unterschied macht, und was operative Erfahrung von methodischer Kompetenz unterscheidet.

Donato Blandolino

27. November 20259 min