Restrukturierung & Value Creation

    Interim Manager für Restrukturierung und Turnaround. Fokus auf Stabilisierung, Cashflow und Wertsteigerung. Schnell verfügbar, direkt wirksam.

    Unser Ansatz

    Operative Umsetzung unter Druck

    Restrukturierung ist keine Theorie, sondern operative Umsetzung unter Druck. Wir besetzen kritische Situationen mit erfahrenen Experten, von Interim Managern über Operations- und Finance-Spezialisten bis hin zu Programmleitern für Turnaround- und Transformationsprojekte. So stellen wir sicher, dass Stabilisierung und Wertsteigerung nicht nur geplant, sondern umgesetzt werden.

    Typische Ausgangssituation

    Die Organisation steht unter Druck, aber klare Prioritäten fehlen?

  1. Rückläufige Performance und sinkende Lieferfähigkeit
  2. Überlagernde Initiativen ohne klare Steuerung
  3. Programme verlieren Tempo und Wirkung
  4. Cashflow und Service-Level geraten unter Druck
  5. Wir bringen Fokus in die Situation, stabilisieren das operative Geschäft und schaffen klare Strukturen für Umsetzung und Steuerung.

    Leistungen

    Leistungen & Ergebnisse

    30/60/90-Tage-Stabilisierungspläne zur Sicherung von Lieferfähigkeit, Qualität und Output

    Entwicklung und Umsetzung von Restrukturierungs-Roadmaps (Organisation, Prozesse, Kosten, Footprint)

    Identifikation und Umsetzung zentraler Werthebel (Bestände, Durchlaufzeiten, Produktivität)

    Operative Führung in kritischen Phasen mit klarer Steuerung und Ergebnisverantwortung

    Strukturierte Übergabe an die Linie inklusive Wissenstransfer

    Vorgehen

    So arbeiten wir

    01

    Analyse

    Analyse der Krisensituation, Performance, Engpässe, Cash- und Service-Risiken transparent machen.

    02

    Sofortmaßnahmen

    Umsetzung von Sofortmaßnahmen zur Stabilisierung der Lieferfähigkeit und des operativen Geschäfts.

    03

    Strukturen

    Aufbau klarer Strukturen mit Verantwortlichkeiten, Tracking und Eskalationswegen.

    04

    Value-Umsetzung

    Umsetzung konkreter Value-Ansätze entlang von Prozessen, Produkten und Standorten.

    05

    Verankerung

    Nachhaltige Verankerung und strukturierte Übergabe an die Organisation.

    Team

    Unsere Experten

    Wir besetzen kritische Rollen mit erfahrenen Spezialisten:

  6. Interim Manager für Restrukturierung und Turnaround
  7. Operations- und Produktions-Experten
  8. Supply Chain und Logistik-Spezialisten
  9. Finance- und Controlling-Experten
  10. Programm- und Transformationsmanager
  11. Ergebnis: stabile Performance, gesicherter Cashflow und nachhaltige Wertsteigerung, umgesetzt, nicht nur geplant.

    Donato Blandolino

    Ihr Ansprechpartner

    Donato Blandolino

    Gründer & Geschäftsführer

    Vertiefen

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