Supply Chain & Logistik

Interim Manager für Supply Chain und Logistik. Fokus auf Planung, Bestände und Liefertreue, operative Steuerung entlang der gesamten Kette.

Unser Ansatz

Stabilität im operativen Zusammenspiel

Eine stabile Supply Chain entsteht im operativen Zusammenspiel von Planung, Beschaffung, Produktion und Logistik, nicht im System. Instabilität entsteht dort, wo Regeln, Transparenz und Steuerung fehlen.

Wir bringen erfahrene Spezialisten entlang der gesamten Supply Chain in die Umsetzung. Unser Fokus liegt darauf, Planung zu stabilisieren, Bestände zu optimieren und die Lieferperformance nachhaltig zu verbessern.

Typische Ausgangssituation

Die Supply Chain läuft, aber ohne Stabilität?

Permanente Umplanung in der Disposition

Steigende Bestände bei gleichzeitig niedriger Verfügbarkeit

Lager und Logistik als Engpass statt als Enabler

Fehlende Transparenz und inkonsistente Steuerung

Wir bringen Struktur in Planung, Materialfluss und Logistik, und sorgen für eine belastbare, steuerbare Supply Chain.

Leistungen

Leistungen & Ergebnisse

Stabilisierung der Planung (PPS, MRP-Logik, Parameter, Dispositionsstandards)

Bestandsreduktion bei gleichzeitiger Sicherung der Lieferfähigkeit (ABC/XYZ, Bestandsstrategien)

Optimierung von Warehouse- und Intralogistik (Prozesse, Layout, Kapazität, Steuerung)

Verbesserung der Lieferanten- und Beschaffungssteuerung sowie operative Einkaufseffizienz

Integration und saubere Abbildung in SAP (MM, PP, SD, EWM) inklusive Shopfloor-Routinen

Ergebnis: höhere Liefertreue (OTIF), reduzierte Bestände, stabile Durchlaufzeiten und klare Steuerung der gesamten Supply Chain.

Vorgehen

So bringen wir Planung und Logistik in Kontrolle

Unser Vorgehen ist konsequent auf operative Wirkung ausgelegt.

Analyse

Analyse von Material- und Informationsflüssen in der Realität.

Balance

Transparente Ausbalancierung von Service Level und Beständen.

Regeln

Definition klarer Regeln, Parameter und Standards.

Umsetzung

Umsetzung im operativen Alltag (Disposition, Lager, Produktion).

Steuerung

Aufbau eines belastbaren KPI-Systems zur Steuerung.

Team

Unsere Experten

Wir arbeiten mit erfahrenen Spezialisten aus der Praxis:

Supply Chain Manager und Dispositions-Experten

Logistik- und Warehouse-Spezialisten

Einkaufs- und Beschaffungsexperten

SAP-Experten (MM, PP, SD, EWM)

Interim Manager für operative Steuerung

Supply Chain stabilisieren. Liefertreue sichern. Wir bringen Struktur, Transparenz und operative Stabilität.

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