Wenn rechtzeitig erkannt oder nicht energisch und konsequent angegangen wurde, ist der schnelle und gezielte Einsatz eines 'Notarztes' – eines Turnaround-erfahrenen Interim Managers – unerlässlich. Innerhalb von Stunden und Tagen ist zu bewerten, wie ernst die Lage wirklich ist – oft ernster, als vom Unternehmen erwartet. Gleichzeitig müssen rasch erste Notmaßnahmen ergriffen werden, um die Finanzströme unter strenge Kontrolle zu bringen.

Bei Smart Interim arbeiten wir in Turnaround-Projekten mit bewährten Phasenkonzepten, um die Krise erfolgreich zu bewältigen. Unsere CROs (Chief Restructuring Officer) und erfahrenen Interim-Manager für Turnarounds wissen genau, wo sie von Anfang an ansetzen müssen.

Die Arbeit muss in ein umfassendes strategisches Konzept für die langfristige Zukunft des Unternehmens integriert werden. Dies kann den Verkauf von Unternehmensanteilen oder umfassende M&A-Projekte einschließen. Letztendlich führt nur die konsequente Umsetzung des erarbeiteten Sanierungskonzepts zu nachhaltigem Erfolg.

Die erfolgreiche Bewältigung dieser äußerst komplexen Aufgabe erfordert umfangreiche Erfahrung, hohe Kreativität und entschlossene, schnelle Maßnahmenumsetzung. Genau das beherrschen wir bei Smart Interim. Wir haben dies immer wieder erfolgreich getan und setzen uns mit Leidenschaft dafür ein, diese Herausforderungen zum Erfolg zu führen."

"Im Bereich Turnaround Management stehen Experten aus den folgenden Schlüsselbereichen zur Verfügung:

• Restrukturierung und Sanierung: Unsere Experten haben umfassende Erfahrung in der Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen, um finanzielle Stabilität und nachhaltigen Erfolg sicherzustellen.
• Finanzmanagement: Die wirksame Steuerung der Finanzressourcen und die Schaffung finanzieller Transparenz sind von entscheidender Bedeutung, um die Liquidität zu sichern und den Turnaround zu ermöglichen.
• Rechts- und Compliance-Management: Unsere Experten verfügen über Kenntnisse im Bereich Recht und Compliance, um sicherzustellen, dass alle Maßnahmen im Einklang mit den gesetzlichen Vorschriften stehen.
• Krisenkommunikation: Eine transparente und effektive Kommunikation mit allen Interessengruppen, einschließlich Mitarbeitern, Kunden und Investoren, ist von entscheidender Bedeutung, um das Vertrauen wiederherzustellen.
• Führung und Change Management: Unsere Experten sind in der Lage, eine starke Führung zu etablieren und den Wandel im Unternehmen zu managen, um die Umsetzung des Sanierungskonzepts zu gewährleisten.

Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung und Expertise im Turnaround Management, um Ihr Unternehmen sicher durch turbulente Zeiten zu führen und es langfristig auf Erfolgskurs zu halten."